金御优配三里河一区28号楼危旧楼改建项目居民喜迎回迁

2026年2月4日上午，三里河一区28号楼迎来乔迁之喜，回迁居民陆续开始办理回迁入住手续，项目现场秩序井然、氛围祥和，全体居民告别老旧危房，喜迁品质新居。

此次回迁的顺利完成，标志着天恒集团以“三精三创・全链护航”（精准谋划、精准服务、精准建造、方案创新、金融创新、技术创新，全流程操盘）模式打造的城市更新示范工程落地见效，更兑现了“保障居民权益、提升居住品质、激活区域价值”的庄严承诺，不仅为北京市危旧楼改建工作树立了可复制的实践标杆，更凭借其全流程闭环的操盘模式、多方协同的治理经验，为全国老旧小区改造与危旧楼改建工作提供了极具参考价值的“北京样本”。

自2025年3月15日项目正式启动以来，天恒集团秉持“承红墙基因，启城市新篇”的发展宗旨勇担国企使命，牵头全流程操盘，以“民生优先、合规赋能”为核心理念，通过前期谋划、居民动员、拆除重建、回迁安置四大阶段的高效推进，实现了从“忧居”到“优居”的华丽蝶变。

在前期谋划阶段，天恒集团聚焦政策适配与方案优化，秉持“谋定而后动”的操盘思路，为项目筑牢坚实根基。专项团队系统梳理国家及北京市城市更新政策法规，结合西城区区域发展规划，精准把握政策边界；同时深入分析同类项目案例，规避实施误区。在方案制定上，摒弃“一刀切”模式，组织工程、设计等专业团队实地勘测，结合楼栋结构特点与居民生活习惯，历经多轮研讨打磨，最终形成54版实施方案与设计方案，既聚焦结构安全、消防安全等核心问题，又充分兼顾居民对户型采光、储物空间、配套设施等个性化需求，为后续工作奠定了坚实基础。

居民工作阶段是项目推进的关键，天恒集团以精准服务撬动民心共识，创造了危旧楼改建领域的效率奇迹。在“三征询”环节，创新采用“党建引领+分层沟通+精准解读”工作法，成立临时党支部，组建由党员先锋、攻坚骨干、社区工作者、设计师组成的宣讲专班，按楼栋划分责任片区，逐户上门沟通。针对老年、行动不便等特殊群体，提供“一对一”上门讲解服务，同步搭建线上线下沟通平台，动态优化方案，仅用28天便完成改建意向、实施方案、设计方案“三征询”工作。签约环节的创新举措更是直击痛点、成效斐然，构建“多方联动+一站式服务+金融创新”三维保障体系，联合银行机构全国首创“带押改建”金融模式与个人住房改建贷款，成功破解经济困难家庭参与改建难题；在项目现场设立综合服务点，实现产权核查、协议解读、法律咨询、贷款办理等服务“一站式”办结。通过“每日调度、逐户销项”机制，安排专人精准解决居民实际困难，最终以77天100%签约的成绩，刷新核心区危旧楼改建签约效率纪录，全程实现零投诉、零纠纷、零上访。

进入建设施工阶段，天恒集团以精耕细作的匠心，实现品质与效率的双提升。楼体拆除环节，科学制定拆除方案，全流程推演筹备，实现整栋楼体一日内拆除完毕，同时严格落实扬尘、噪音管控，做好建筑垃圾资源化利用，践行绿色施工理念。建设手续办理环节，配合构建“西心办”工程建设服务体系，以数字化赋能，推动立项用地、工程审批全流程网办，创造了24小时内核发备案与选址意见书、48小时完成多规会商的高效审批纪录，实现土地划拨、规划许可、施工许可等“四证齐发”，打造北京市核心区首例“拿地即开工”建设项目标杆。重建施工阶段，创新采用装配式智能建造体系，将建筑拆分为156个模块单元，90%核心工序在工厂标准化生产，现场仅进行拼接加固，相较传统现浇模式工期缩短75%，同时减少扬尘、噪音污染。施工过程中，搭建居民监督通道，定期组织居民代表查验进度与质量，全流程溯源管控，最终高质量完成施工验收，建筑品质、配套设施远超预期标准。

为确保居民顺利回迁，天恒集团优化回迁流程，提升服务温度。提前制定详细回迁方案，明确回迁流程、验房规则、物业交接等事项，组建回迁服务专班，提供“一对一”引导服务，协助居民办理入住手续、查验房屋质量，配备专业工程人员陪同验房，针对房屋户型结构、水电管线布局、配套设施功能等细节进行现场讲解；同步配合区不动产登记中心主动靠前服务，开设回迁办证专属窗口、配备专人全程跟进，实现“交房即交证”的高效服务目标，让居民吃下“定心丸”；精准对接物业单位，提前完成水、电、气、热等配套设施调试，确保让居民回迁即可享受完善的生活服务。整个回迁过程中，建立问题快速响应机制，对居民提出的房屋细节调整、设施维修等需求，第一时间协调处理，全力保障居民居住体验，兑现“改得好、住得安”的民生承诺。

“以前老房子漏水、漏风，冬天暖气不热，夏天蚊虫多，现在住进宽敞明亮的新房，水电气暖一应俱全，真是太满意了！”一位回迁居民的感言，道出了所有住户的心声。

市、区领导在现场视察时，对项目给予高度评价。他们指出，三里河一区28号危旧楼改建项目的成功，是“政府主导、纪委帮督、建委统筹、规划支持、街道组织、企业实施、居民参与”多方联动机制的生动实践，每一户“小家”热气腾腾，西城这个“大家”才能蒸蒸日上，天恒集团以“三精三创・全链护航”模式，为城市更新工作提供了宝贵经验，彰显了国企的责任与担当。

三里河一区28号危旧楼改建项目的圆满收官，不仅是“天恒模式”的一次成功实践，更是政、企、民多方协同推进城市更新的生动范本。作为北京市核心区危旧楼改建的标杆项目，其从前期谋划的54版方案精细打磨，到居民工作阶段的“带押改建”金融创新破局，再到建设实施的“拿地即开工”审批提速、装配式智能建造的效率品质双升，直至回迁安置的“交房即交证”暖心服务，每一个环节都贯穿着“以人为本”的核心理念，每一项成果都凝聚着多方联动的智慧与力量。该项目的落地，彻底解决了老旧危房的安全隐患，破解了危旧楼改建过程中居民动员、资金融通、审批提速、施工管控等一系列共性难题，为北京市乃至全国同类项目提供了可复制、可推广的实操经验。这一标杆项目的成功，既激活了区域空间的发展活力，提升了城市风貌品质，更以实实在在的民生成果，诠释了城市更新的核心要义。未来，随着“天恒模式”的持续优化与推广，将有更多老旧小区焕发新生机，为打造宜居、韧性、智慧城市注入强劲动力，让城市更新的福祉真正惠及千家万户。

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